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烟企信息化建设刻不容缓着眼全局实现信息资源最大范围内共享

来源: 互联网 手机版
       目前,省级商业公司、中烟工业公司,市级商业公司、卷烟生产企业,已经有了明确的分工,但由于烟草行业的重组整合开始时间不长,省级的工商业公司大都成立不久,业务模式还不成熟,而且有一种越来越集权的趋势。这样就要求信息化建设时的应用系统要具有适应性、弹性,使得业务模式、管理模式发生变化时,应用系统照样可以适应和使用。但卷烟企业信息化建设的迫切性性正逐渐体现出来。
一、卷烟企业信息化建设策略
       烟草行业的重组、整合必然带动其信息化建设的整合,在新形势下卷烟企业的信息化建设工作应从以下几个方面入手,使得信息化建设能作为卷烟企业管理优化的手段,提高企业竞争力,创造竞争优势。
1.进行完备的、着眼全局的企业信息化
       一个企业信息化建设的首要任务就是进行着眼全局的信息化总体规划。
       烟草企业大都为流程生产型企业,其生产是连续进行的。工艺过程具有连续性,生产加工顺序是固定的。由于生产的连续性,卷烟企业生产过程往往需要严格的过程控制,确保每一生产环节在工作期间必须正常运行。为了消除各个生产环节的“信息孤岛”,实现总体的信息集成,因此,必须要站在企业的整体高度,以全面和长远发展的观点来制定信息化建设的总体规划。
2.以数据中心建设为手段统一数据库
       要按照统一标准、统一平台、统一数据库、统一网络的要求,统筹规划,协调进行,积极推进数字烟草建设。以数据中心建设为手段实现统一数据库的建设构想,已经成为烟草行业信息化发展的必然趋势。
       以卷烟牌号数据为例,从销售角度上来讲,企业关心的是销售数据;而从生产角度来说,关注的又是生产量、原辅料需求等相关的数据,而原辅料数据同样又关联库存,供应商等等之类的业务数据。而这些大量的数据在业务模式整合之后各卷烟厂以及省中烟公司得不到有效的统一管理,因为彼此之间的数据编码不一致、系统没有交互接口,因此这部分的基础数据便需要把之统一进行归纳,然后形成一个整体,能够通过数据中心的某个牌号数据能够读写其他任何系统的业务数据,从而达到以数据中心为核心的分散整合的方式实现一个统一的数据平台,从数据中心建设出发,达到实现企业内数据交换、应用整合的目标。
3.以信息标准为基础制定行业信息标准体系
       标准化工作是一切工作规范化的基础,就信息化建设而言,对标准化的要求更为苛求。因此,烟草行业在重组整合的新形势下尤其要高度重视标准化工作,要以信息标准为基础制定行业信息标准体系,具体工作包括以下几个方面。
(1)经济技术指标体系标准化经济技术指标体系标准化是一项信息化建设基础性工作,是一项政策性和技术性很强的规划与设计工程。应在广泛征求烟草行业各层次、各方面意见的基础上,建立行业经济技术指标信息标准。
(2)代码标准化
代码标准应从国家信息化工作的战略高度来制订规则,严格执行已发布的国家标准代码,对国家尚未发布标准的代码,从烟草行业的角度加以定义。
(3)接口标准化
一方面加强对烟草行业内部各类异构计算机信息系统的软件接口处理,确保数据的互通互联。行业还必须针对企业间各种功能不同的在线智能计控设备,建立通用的数据通迅协议和硬件标准接口,有效解决行业、企业内外“信息孤岛”、“软硬件不兼容”等问题。在统一的信息平台上,通过明确责权、授权访问,就能实现信息资源在最大范围的共享。