刚刚结束的2018年全国烟草工作会议，为新一年的行业发展统一思想、指明方向、明确目标、做出部署，要求行业上下牢固树立大局观，坚持一切在大局下思考，一切在大局下行动，努力服从和服务于「五个大局」，以突出「一个首要任务」、做到「五个坚定不移」的举纲张目，引领着2018年的行业蓝图徐徐展开。
2018年全国烟草工作会议总结
1.服从和服务于五个大局，是对两个至上的深化和升华，是中国烟草新时代的全新定位、行业宣言和行动指南。
对于服从和服务于五个大局的思想内涵和具体要求，凌成兴局长在工作报告中有深刻阐述，杨培森副局长的总结讲话也有精准提炼，建议大家多读一读，多想一想，多悟一捂。站在学习理解、贯彻落实的角度，一要有大局观，二要有整体感，三要有主动性，四要有执行力，越到基层越要讲透学懂、越要举止规范，越对外沟通越要统一声音、越要统一行动。
2.11306亿元、4750万箱、保900元争1000元，三大目标的测算与确保。
11306亿元相比2017年计划增加300亿元，相比2017年实数11145亿元增加161亿元，增长1.4%，努力回到历史最好水平相当于要在增加161亿元的基础上再增加130亿元，增长2.6%。
4750万箱的销量安排，相比2017年计划增加了20万箱，相比2017年实数增加了12.2万箱，与市场需求基本适应、总体匹配。随着烟草控制的深入和消费行为的改变，卷烟消费正在柴米油盐化，市场需求相对稳定不会持续增长。实现4750万箱的难点以及下一步要解决的关键，一是市场与市场之间的不平衡，二是品牌与品牌之间的不平衡，三是状态与基础之间的不平衡。
2017年的11145亿，最大贡献来自于1122元的单箱增长，今年看似降低保九争十，但考虑到30000元的高增长基数，以及消费意愿的景气程度，结构提升还需要在激活需求上下足功夫。
3.三个持久战，品牌培育是实现目标的决定性因素，也是高质量发展的关键性内容。
大品牌、大市场、大企业发展战略与品牌要做大、规格要做精、价格要上扬的确立与回归，关键是如何巩固和提升大品牌的主体地位，现在的问题是市场上有点乱，大品牌自己也有点乱，接下来要有效发挥政策引导和市场竞争作用，持续提高重点品牌和主导规格集中度，着力增强新品培育质量，取决于自上而下的政策引导，最终要用自下而上的数据来检验。
一个大品牌出问题，十个小品牌也很难补得起来。另一方面，在化解产能过剩、优化产能布局、品牌持续升级的背景下，合作生产的三个稳定：既离不开更高层次的统筹平衡，也要充分考虑合作机制的严肃延续，新的符合实际、引领发展的产业分工、品牌定位迫在眉睫。
4.2017十大优秀卷烟新产品有代表性，但关键是要发挥示范性。
2015年-2017年的十大优秀卷烟新产品极具代表性，既有大品牌的革故鼎新，也有区域性品牌的敢为人先;既有短支、细支的细分创新，也有全新价区的破局填空;既有高端独立化的呼之欲出，也有形象年轻化的积极探索。之所以这几年新产品存活率、成功率有所提高，很大程度上因为大家对于状态的重视，从规模优先，再到结构优先，现在是状态优先，反映了中国烟草品牌发展的三个不同阶段。十大优秀卷烟新产品的优秀不在于结果，而在乎实现结果的过程，消费者用，钱包做出的选择才是最好的奖励，才是真正的优秀。
5.一二类和高端高价位代表了结构关切，细、爆、短、中反映了创新题材。
尽管重点骨干品牌的评价体系和双15的品牌排名还没有做更进一步的优化调整，但面对全国单箱批发均价进入30000元+新时代，三类烟正在不断地基座化、低矮化的现实，一二类烟尤其高端高价位才是主攻方向，对于三类烟的规模留恋会挫伤结构上的进取心。
这也对应了报告提出的结构优化，而不是单纯的结构提升。在新的技术突破之前，创新题材就那么些，软硬皆施、长短结合、粗细都来、爆一爆更好，现在不是新产品太多，而是有质量的新产品太少，大家有创新的热情，却缺乏做精的耐性。
6.对于新产品开发，规范在前，支持在后。
不要再继续指望着把孩子生下来再说，产品规格进退的严格打表只会越来越严，2017年重点品牌上市了新规格154个，但退出了131个，你可以开发新产品，但必须清楚自己的家底，必须建立成功的把握，能生、多生不是本事，会养、成材才是能力。到群众中去，从群众中来。不要只是把注意力集中于产品开发，有效的品牌维护也是题中之义，维护好成熟产品、大宗产品也是生产力。#p#副标题#e#
7.精益管理一头要更好地开源，一头要更实地节流。
效率是精益管理的关键词，从农工商到产学研，也就是不能用态度端正替代方法正确，高层定方向、抓关键，基层讲方法、重能力，从「压」到「调」再到「养」，不仅仅面向市场调控的总体取向，针对品牌培育的具体动作，也包括对于一线员工的关心爱护。
烟草互联网+的意义，首先是要解决与消费习惯的脱节，你不做别人就会去做;然后是内部效率的提升，减少重复劳动、低效运行;当然还有新零售的展开，从消到零到商再到工的打通。我和你一样关心小马哥叩开行业大门之后的后续动作。节流还可以更积极一些，对于产能布局、产销优化、物流配送都可以有更进一步的动作，比如低档烟推进简易包装、就近产销，工商物流、商商物流的打通，不能把压力集中于开源之上。
8.让员工既有想头，也有奔头。
报告提出，工挂增资分配要坚持「效益优先、兼顾公平、能高能低」的原则，向优强企业倾斜、向基层单位倾斜、向一线员工倾斜，关注不同用工制度员工的切身利益，完善考核奖惩、缩小收入差距。
我，和大家一样充满期待。
9.市场化取向改革，进一步从公平到科学。
一是客户服务的个性化、有效性。二是货源分配的科学化、针对性。三是品牌培育的系统化、一致性。四是营销人员的职业化、专业性。
10.该打要打，该严要严，该动要动。
始终保持卷烟打私打假的高压态势，当前的挑战在于以互联网、快递和新型烟草制品等为代表的新的违法形式、新的违法途径、新的违法行为，执法难度大、执法成本高，在严打的基础上，要积极作为、主动对接新的市场需求和消费习惯，不能单纯地依赖于打这个动作。
严格规范的关键是要管住自己、管好自己，专销捆绑、两烟互换、捆绑销售、甩卖大户的危害大家都懂，对于基层单位要让他们不能违规、不愿违规、不用违规，不能只是把板子打在基层一线身上。要对新技术、新事物、新趋势保持足够的热情和敏感度，不能坐以观望，不能置身事外，该动的时候、该动的内容、该动的范围就要动起来。
11.烟叶生产与扶贫脱困的协调平衡。
烟叶种植的缩减是必然而必要的，烟叶生产也需要化解产能过剩，报告里面四个协调平衡讲得很通透，尤其要处理好不同区域、不同类型、不同风格的协调平衡。
不能让烟农吃亏是一方面，不要搞两烟绑架是另外一个方面。以上就是香烟网小编为大家整理收集得关于2018年全国烟草工作会议总结：明确2018年烟草行业蓝图。更多了解点击：男士细支烟推荐
